黔江制糖危旧房改造顺民意，员工喜开颜
日期：2013-06-12 23:47:56 来源：黔江制糖公司
黔江制糖有限公司现有的职工住房，大多数是上世纪八九十年代建的房子，配套功能不齐全，破损较为严重。为了切实做好危旧房改造工作，该公司高度重视，强化组织领导，结合公司实际和职工意愿，制定了危改方案和措施，把危改工作列入为员工办实事的“民生工程”。
一是成立了危改工作领导机构。各职能机构由公司领导，车间、部室以及职工代表组成；主要领导任组长、分管领导任副组长、相关科室车间管理人员、职工代表为成员。
二是大力宣传危改政策，提高危改工作透明度。为了使危改工作顺利开展，利用下发文件、开辟专栏、发放资料等宣传形式，广泛动员职工积极参与，扩展员工的知情权，让职工充分认识和了解危改工作的相关政策，亲身感受危改工程带来的好处，自愿投身到危改工作中去，为危改工作营造良好的工作氛围，争取了工作的主动权。
三是摸底排查，建立危改档案。在改造建设过程中，积极开展调查摸底工作，开展了以走访座谈的方式，对申报对象进行登记核实，到现场勘察房屋并拍照存档，做好危改户调查及鉴定，建立危改户电子档案。
四是改造措施有力，工作部署到位。为改善居住环境，实现安居乐业的重大民生工程，促进公司民生状况的改善和员工的思想稳定，在落实工作方面，及时与建筑设计单位沟通联系，在制定预案时，充分征求员工群众的意见和建议，经过三次张榜公布修改之后才确定最终方案。
五是抓好督查，确保工程质量。为确保工程按时保质的完成，公司的安全质量督查小组的工作人员每天都坚持亲临施工现场，对危房改造工作进行质量督查跟踪，对存在的工程质量问题，责令其立即进行整改，确保工程质量，严守质量关，使危房改造工作成为员工群众满意舒心的民生工程。
图为施工人员正在楼顶进行补漏作业。（刘建斌摄影报道）
